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Bergmammut Consulting
Andreas Hinz steht bei Sonnenaufgang auf einem Berggrat und blickt über gestaffelte Bergketten ins Tal.

Führung entstehtnicht immer imSeminarraum.

Leadership Sparring für Menschen, die bereits Verantwortung tragen: ein unabhängiger Sparringspartner außerhalb deines Systems. Am Berg im Chiemgau, persönlich oder digital.

Je höher die Verantwortung, desto kleiner der Kreis, mit dem du wirklich offen sprechen kannst.

Vielleicht kennst du diese Situationen.

  • Du musst eine wichtige Personalentscheidung treffen und drehst dich seit Wochen im Kreis.

  • Du hast einen Konflikt, über den du intern mit niemandem wirklich offen sprechen kannst.

  • Du stehst zwischen den Erwartungen deiner Geschäftsführung und denen deines Teams.

  • Du bist fachlich hervorragend. Aber Führung, Kunden und Vertrieb nehmen immer mehr Raum in deiner Rolle ein.

  • Du weißt eigentlich, dass sich etwas verändern muss. Aber noch nicht genau, was.

  • Du bist der Gesprächspartner für viele.

    Aber wer ist deiner?

Genau dafür gibt es Bergmammut.

Über meine Situation sprechen

Leadership Sparring

Bergmammut ist nicht für Menschen, die Führung erst lernen wollen.Sondern für Menschen, die bereits Verantwortung tragen und darin besser werden wollen.

  • Kein weiterer Leadership-Kurs.
  • Keine Standardmodelle.
  • Kein Coaching nach Lehrbuch.

Sondern ein unabhängiger Gesprächspartner auf Augenhöhe, mit dem du offen denken, Situationen reflektieren und Entscheidungen schärfen kannst.

  • Der Berg schafft den Raum.

    Raus aus Rollen, Terminen und Ablenkung. Draußen bekommen Gespräche Platz, die im Führungsalltag keinen finden.

    Warum der Berg
  • Die Erfahrung schafft Augenhöhe.

    Ich habe selbst geführt, verkauft, aufgebaut und Ergebnisse verantwortet. Ich kenne deine Realität, nicht nur die Theorie.

    Meine Erfahrung
  • Das Sparring schafft Klarheit und Entscheidungen.

    Aus Reflexion werden konkrete Entscheidungen und Handlungen. Handeln statt dauerhaftem Grübeln.

    Was du mitnimmst

Für wen Bergmammut gedacht ist

Drei Gruppen, ein gemeinsamer Nenner: Du trägst bereits Verantwortung für Menschen, Entscheidungen und Ergebnisse.

Andreas Hinz sitzt mit ausgebreiteten Armen auf einer Bank am Hopfensee und blickt auf die verschneiten Allgäuer Berge.
Hopfensee im Allgäu
  • Geschäftsführer, Unternehmer und obere Führungskräfte

    Du trägst Verantwortung für Mitarbeitende, Ergebnisse und unternehmerische Entscheidungen. Dein Team erwartet Orientierung, Gesellschafter oder Vorgesetzte erwarten Ergebnisse, Kollegen haben eigene Interessen. Und nicht jede Entscheidung lässt sich im privaten Umfeld besprechen.

    Was Bergmammut dir gibt

    Einen neutralen und vertraulichen Sparringsraum außerhalb deiner Organisation.

  • Abteilungs- und Teamleiter sowie erfahrene Führungskräfte

    Du stehst zwischen Geschäftsführung, Team, Kunden und Ergebnisverantwortung. Du triffst und vertrittst Entscheidungen, setzt Veränderungen durch, löst Konflikte und lieferst Ergebnisse. Und berücksichtigst dabei ganz unterschiedliche Interessen.

    Was Bergmammut dir gibt

    Situationen sortieren, dein Führungsverhalten reflektieren und Entscheidungen klarer treffen.

  • Technische Führungskräfte

    Du bist Führungskraft geworden, weil du fachlich hervorragend bist. Mit wachsender Verantwortung verändert sich deine Aufgabe: Menschen führen, delegieren, Kunden verstehen, Entscheidungen verkaufen, wirtschaftlich denken. Technisches Wissen allein reicht irgendwann nicht mehr.

    Was Bergmammut dir gibt

    Ich mache aus einem Ingenieur keinen Verkäufer. Ich helfe dir, deine fachliche Kompetenz so einzusetzen, dass daraus Führung, Kundenorientierung und wirtschaftliche Wirkung entstehen.

Warum der Berg?

Der Berg ist kein Selbstzweck.

Niemand bucht Bergmammut, weil Wandern schön ist. Der Berg ist das Setting, das einen anderen Austausch möglich macht.

Die regelmäßigen Sparrings laufen digital. Die Bergtage sind bewusst gesetzte Etappen im Prozess, kein Freizeitprogramm.

Im Büro

  • Rollen bleiben bestehen. Der Geschäftsführer bleibt Geschäftsführer.
  • Das Telefon klingelt.
  • Die nächste Nachricht kommt.
  • Der nächste Termin wartet.

Am Berg

  • Wir gehen nebeneinander, statt uns gegenüberzusitzen.
  • Keine Präsentation.
  • Kein Konferenztisch.
  • Keine permanente Ablenkung.
Andreas Hinz und ein Klient in Wanderkleidung schauen gemeinsam auf eine Wanderkarte, im Hintergrund die Alpen.
Symbolbild, KI-generiert

Dadurch entsteht Raum für Gespräche, die im normalen Führungsalltag häufig keinen Platz bekommen.

Der Berg löst dein Problem nicht.Aber er schafft einen Rahmen, in dem wir uns mit dem beschäftigen können, was wirklich dahinterliegt.

So läuft ein Sparring ab

  1. Schritt 1: Standort bestimmen

    Wo stehst du gerade, und was ist wirklich das Thema?

  2. Schritt 2: Klartext

    Ich höre zu, frage nach und hinterfrage auch unbequeme Annahmen.

  3. Schritt 3: Entscheiden

    Du legst fest, was jetzt dran ist: deine nächsten konkreten Schritte.

  4. Schritt 4: Zurück im Alltag

    Was draußen klar wurde, muss im Betrieb funktionieren.

Was du aus einem Bergmammut Sparring mitnimmst

Was ist nach dem Sparring anders als vorher?

  • Keine zehn neuen Leadership-Modelle.
  • Keine 40 PowerPoint-Folien.
  • Und keine lange Liste mit Dingen, die du „eigentlich einmal machen solltest“.

Sondern:

  1. Klarheit darüber, was wirklich das Thema ist.
  2. Eine Entscheidung, hinter der du stehen kannst.
  3. Eine neue Perspektive auf eine festgefahrene Situation.
  4. Konkrete nächste Schritte für deinen Führungsalltag.

Und manchmal auch die Erkenntnis:

Ich muss nicht weiter nachdenken.Ich muss handeln.

Andreas Hinz im Büro, im Hintergrund das Logo von Bergmammut Consulting an der Wand.

Warum Andreas?

Ich kenne die andere Seite des Tisches.

Ich bin Andreas Hinz. Viele nennen mich das Bergmammut.

  • Ich habe selbst geführt.
  • Menschen eingestellt und entwickelt.
  • Teams und Standorte aufgebaut.
  • Kunden gewonnen.
  • Vertrieb verantwortet.
  • Ergebnisdruck erlebt.
  • Und Entscheidungen treffen müssen, bei denen es keine perfekte Antwort gab.

Deshalb spreche ich mit Führungskräften nicht nur über Führung. Ich kenne ihre Realität.

Ich bin nicht Coach geworden und erkläre heute Führung. Als Agile Coach und Systemischer Business Coach nutze ich zusätzlich professionelle Coachingmethoden.

  • 20+Jahre

    Vertrieb, Business Development und Kundenmanagement

  • 12+Jahre

    Führung, vor allem im Automotive-Umfeld

  • 2Standorte

    aufgebaut: Salzburg und Regensburg

Mein Werdegang

Erfahrung aus der Praxis

Bevor ich andere im Führen begleitet habe, habe ich selbst geführt: bis auf Director- und Prokuristenebene.

In dieser Zeit habe ich

  • über 1.800 Interviews geführt,
  • mehr als 300 Einstellungen verantwortet
  • und über 2.000 Gespräche auf VP- und Geschäftsführungsebene begleitet.

Was andere über die Zusammenarbeit sagen

Im Sparring mit Andreas habe ich meine Themen Mitarbeiterführung und Leadership deutlich geschärft. In schwierigen Situationen war meine Kommunikation zuvor oft zu unklar und wenig konsequent. Durch Andreas führe ich heute Gespräche strukturierter, direkter und treffe klarere Entscheidungen. Das hat meinen Führungsalltag spürbar verbessert.

Landesdirektor, Continentale VersicherungsverbundSparring-Klient
  • Besonders schätze ich seine klare strategische Denkweise, sein analytisches Urteilsvermögen und seine Fähigkeit, komplexe Themen schnell zu strukturieren und in umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen.

    CEO und Co-Founder, Alphatrail GmbHAuftraggeber
  • Gerade in anspruchsvollen Situationen war er ein verlässlicher Impulsgeber. Wenn es darum ging, Entscheidungen strukturiert zu durchdenken und tragfähig zu treffen, brachte er Ruhe, Klarheit und Perspektive ein.

    Standortleiter und Prokurist, BertrandtWeggefährte

Du möchtest herausfinden, ob dieses Sparring auch für deine Situation sinnvoll ist?

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Drei Formate. Jedes mit einer eigenen Aufgabe.

Nicht jede Führungssituation braucht dieselbe Begleitung.

  • Bergmammut Fokus

    1 Tag

    Klarheit schaffen.

    • Ein konkretes Thema.
    • Ein intensiver Tag.
    • Eine klare nächste Richtung.

    Wenn du gerade eine konkrete Situation klären musst.

    899 €

    Kennenlernpreis

    Zum Start von Bergmammut für eine begrenzte Anzahl an Terminen verfügbar.

    Fokus-Tag ansehen
  • Bergmammut Premium

    90 Tage

    Führung verändern.

    • 90 Tage.
    • Wöchentliches Sparring.
    • Begleitung im Alltag.
    • Ein Bergtag.

    Wenn du gezielt an deiner Führung arbeiten möchtest.

  • Bergmammut Executive

    180 Tage

    Verantwortung begleiten.

    • 180 Tage.
    • Kontinuierliches Executive Sparring.
    • Direkte Begleitung.
    • Zwei Bergtage.

    Wenn du bei komplexen Führungs- und Unternehmenssituationen einen unabhängigen Sparringspartner an deiner Seite möchtest.

Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer erhoben.

Welches Format passt, klären wir gemeinsam im Erstgespräch.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Für Unternehmen und Führungsteams

Wenn nicht eine einzelne Person, sondern ein ganzes Führungsteam weiterkommen soll.

  • Leadership-Workshop für Führungsteams

    Führen ohne Gipfelplan

    Team- und Organisationswirkung.

    Ein Tag raus aus dem Tagesgeschäft. Für mehr Klarheit in Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit.

    • Ganztägig inhouse
    • Bis zu 12 Führungskräfte

    3.850 €pro Führungsteam

    Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer erhoben.

    Workshop ansehen
Andreas Hinz im Gespräch mit einem Wanderer an einem Holztisch vor einer Berghütte.
Symbolbild, KI-generiert

In drei Schritten zur Zusammenarbeit

  1. Erstgespräch

    20 bis 30 Minuten, unverbindlich: Du schilderst deine Situation, wir klären, was du brauchst.

  2. Klärung

    Wir legen gemeinsam fest, welches Format passt.

  3. Start

    Wir arbeiten an deinen echten Situationen. Klar, direkt, ohne Umwege.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Premium und Executive?

Premium verfolgt ein konkretes Entwicklungsziel: Du arbeitest an einem bestimmten Bereich deiner Führung und veränderst ihn innerhalb von 90 Tagen. Executive begleitet deine Verantwortung: Über 180 Tage entsteht ein kontinuierlicher Raum für die Themen, die deine Rolle tatsächlich mit sich bringt, auch für Entscheidungen, die heute noch niemand vorhersehen kann.

Gibt es Begleitung zwischen den Terminen?

Ja. In Premium kannst du dich während der gesamten 90 Tage auch zwischen unseren Gesprächen per WhatsApp melden. In Executive greifen wir aktuelle Fragestellungen direkt auf, auch zwischen den regelmäßigen Sparrings.

Muss das Sparring am Berg stattfinden?

Die wöchentlichen Sparrings in Premium und Executive laufen per Zoom oder Google Meet. Die Bergtage sind bewusst Teil des Prozesses: Sie finden im Chiemgau statt, Treffpunkt ist Inzell oder ein Ort im Umkreis von höchstens 20 Kilometern.

Muss ich für das Berg-Sparring fit sein?

Es sind einfache Wanderungen. Wie anspruchsvoll die Tour wird, besprechen wir vorher individuell: Je nach Fitness sind es zwischen 200 und 1.000 Höhenmetern. Die Touren dauern zwischen 5 und 8 Stunden.

Was kostet das?

Bergmammut Fokus: 899 € als Kennenlernpreis. Premium: 4.900 €. Executive: 11.900 €. Der Workshop für Führungsteams: 3.850 €. Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer erhoben.

Für wen ist das nichts?

Bergmammut ist nicht für Menschen, die Führung erst lernen wollen. Und es passt nicht, wenn du nur schnelle Tipps suchst oder erwartest, dass dir jemand sagt, was du tun sollst.

Du musst noch nicht wissen, welches Format das richtige ist.

Vielleicht brauchst du einen intensiven Tag. Vielleicht eine Begleitung über mehrere Monate. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Format zu deiner Situation passt.

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Silhouette von Andreas Hinz vor der aufgehenden Sonne über einem Wolkenmeer.
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